|
Для того, чтобы добиться успеха в период интенсивного развития технологий и быстро изменяющейся маркетинговой среды, необходим определенный багаж знаний в той или иной сфере нашей деятельности, но без развития и совершенствования этот "багаж" теряет свою значимость. Компания SIREX Marketing Service предлагает вашему вниманию серию бизнес-тренингов посвященных вопросам эффективной организации бизнес-процессов на предприятии в условиях рыночной экономики. Все тренинг-программы SIREX Marketing Service разработаны с учетом специфики украинского рынка и носят практическую направленность. Главный тренер и автор тренинг-программ доктор экономических наук, профессор, вице-президент Украинской Ассоциации Маркетинга Старостина Алла Алексеевна. Тренинги проводятся как в открытой, так и закрытой форме - в последнем случае они организовываются для сотрудников одной компании и, как правило, носят характер маркетингового консалтинга. Во время проведения закрытых тренингов, ведущие консультанты стараются использовать примеры непосредственно из жизни компании-заказчика, моделировать ситуации, сходные с уже произошедшими, что в значительной мере усиливает эффект от тренинга. Программа и дата проведения закрытых тренингов может корректироваться в соответствии с пожеланиями заказчика. На открытые тренинги могут записаться все желающие. Они проводятся по той или иной тематике в заранее оговоренное время. Календарь открытых тренингов. 2008 год.29-31 августа
Рыночное поведение потребителей. Стоимость участия 2200 грн. Тренер: Старостина Алла Алексеевна. 19-20 сентября
Основы стратегического риск-менеджмента. Стоимость участия 1400 грн. Кравченко Владимир Анатольевич. 20-21 сентября
Маркетинговая информационная система. Стоимость участия 1600 грн.Тренер: Старостина Алла Алексеевна. 17-18 октября
Маркетинговые исследования силами предприятия. Стоимость участия 1400 грн.Тренер: Старостина Алла Алексеевна. 24-25 ноября
Стратегический анализ. Стоимость участия 1600 грн. Тренер: Старостина Алла Алексеевна. 25-26 декабря.
Основы стратегического планирования бизнеса. Стоимость участия 1600 грн.Тренер: Старостина Алла Алексеевна. Тематика тренинговМАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ СИЛАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ1. Рынок и роль маркетинга на предприятии.
2. Определение потребности в маркетинговой информации. Анализ проблем и возможностей на основе факторов внешней рыночной среды. Определение вариантов решения рыночных проблем или реализации маркетинговых возможностей.
3. Сегментация рынка. Позиционирование товара на рынке.
4. Установление целей и границ исследования. Разработка задач маркетинговых исследований.
5. Оценка ценности маркетинговой информации.
6. Планирование и организация маркетингового исследования. Выбор методов сбора первичной маркетинговой информации. Разработка опросных анкет.
7. Разработка графика и бюджета исследования.
8. Обработка, представление и использование результатов маркетинговых исследований. Продолжительность тренинга: 2 дня. Стоимость тренинга: Эквивалент 1600 Евро (в т.ч. НДС) по курсу Национального банка Стоимость тренинга включает: оплату услуг тренера, адаптацию программы тренинга под нужды предприятия, раздаточные материалы. Максимальное (эффективное) количество участников: 15 человек. РЫНОЧНОЕ ПОВЕДЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ1. Модель потребительского поведения.
2. Процесс принятия решений о покупке. Роли участников.
3. Теории потребительских мотиваций.
4. Исследования потребительских мотиваций.
5. Определение целевых рынков на основе выявленных мотиваций.
6. Позиционирование товаров.
7. Практика маркетингового исследования мотиваций потребителей (на примере воспринимаемых рисков).
8. Практика применения SPSS для обработки и анализа собранной информации (с использованием компьютеров).
9. Разработка комплекса маркетинга. Продолжительность тренинга: 3 дня. Стоимость тренинга: Эквивалент 2200 Евро (в т.ч. НДС) по курсу Национального банка Стоимость тренинга включает: оплату услуг тренера, адаптацию программы тренинга под нужды предприятия, раздаточные материалы. Максимальное (эффективное) количество участников: 15 человек. ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА1. Риск-менеджмент и его место в управлении бизнесом (связь с менеджментом организации). Стратегический менеджмент. SWOT-анализ.
2. Определение риск-менеджмента. Риск и предпринимательство. Базовая классификация рисков. Общая схема управления рисками организации. Стандарты риск-менеджмента AS/NZS 4360:1999 та ISO/IEC Guide 73. Преимущества риск-менеджмента. Методы оценки уровня риска.
3. Организация управления риском на предприятии. Суть и структура декларации управления риском. Суть и структура программы риск-менеджмента.
4. Разработка Декларации риск-менеджмента. Разработка Программы управления рисками. Карта рисков организации и ее построение.
5. Методы управления рисками.
6. Методы анализа рисков инвестиционных проектов.
7. Анализ рисков инвестиционного проекта посредством компьютерного имитационного моделирования на основе метода Монте-Карло. Имитационное моделирование инвестиционных рисков посредством Excel.
8. Уроки риск-менеджмента (опыт лидеров). Продолжительность тренинга: 2 дня. Стоимость тренинга: Эквивалент 1200 Евро (в т.ч. НДС) по курсу Национального банка Стоимость тренинга включает: оплату услуг тренера, адаптацию программы тренинга под нужды предприятия, раздаточные материалы. Максимальное (эффективное) количество участников: 15 человек. ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ БИЗНЕСА1. Стратегическое управление. Уровни управления компанией.
2. Анализ маркетинговой среды.
3. Стратегии маркетинга. Рыночные стратегии.
4. Стратегии маркетинга. Товарные стратегии.
5. Реализация стратегии маркетинга. Продолжительность тренинга: 2 дня. Стоимость тренинга: Эквивалент 1600 Евро (в т.ч. НДС) по курсу Национального банка Стоимость тренинга включает: оплату услуг тренера, адаптацию программы тренинга под нужды предприятия, раздаточные материалы. Максимальное (эффективное) количество участников: 15 человек. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ1. Диагностика бизнеса. Определение сильных и слабых сторон фирмы. Анализ рыночных рисков и возможностей.
2. Определение конкурентной позиции фирмы.
3. Ключевые компетенции фирмы.
4. Внутрифирменный аудит (потребители, поставщики, кадры, корпоративная культура, технология, организационная структура)
5. Оценка бизнес-процессов. Продолжительность тренинга: 2 дня. Стоимость тренинга: Эквивалент 1500 Евро (в т.ч. НДС) по курсу Национального банка Стоимость тренинга включает: оплату услуг тренера, адаптацию программы тренинга под нужды предприятия, раздаточные материалы. Максимальное (эффективное) количество участников: 15 человек.
|
Тренинги
